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Implantación Lean

El servicio de Lean Manufacturing se fundamenta en la implantación del Modelo Lean de Plan 3 donde se diferencian las siguientes fases: 

Fase 1:  DEFINICIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO LEAN.

Definición de las ESTRATÉGIAS de trabajo, así como la ORGANIZACIÓN, FORMACIÓN y COMUNICACIÓN del Equipo de Trabajo.

Fase 2:  DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN INICIAL.

Evaluación de la situación de partida respecto a los diferentes elementos prioritarios en el proceso de implantación y consolidación LEAN, así como definición de Plan de Actuación en función de la evaluación realizada.

Fase 3:  DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE LA METODOLOGÍA LEAN.

Lanzamiento de sistemática de trabajo del Equipo LEAN.

Definición de responsabilidades en los procesos de Gestión: Visual Management, PPS, PSO, Pull System, TPM, OMS, QE, PHA …

Desarrollo de herramientas LEAN para la optimización los procesos de diseño y productivos: VSM, KPIs, OEE, AMFE, SMED, POKA-YOKE, YAMAZUMI…)

Fase 4:  SEGUIMIENTO, CONTROL Y CONSOLIDACIÓN.

Análisis de resultados obtenidos.

Evaluación de lecciones aprendidas.

Definición del nuevo Plan Estratégico LEAN.

Programa experto COBO-S LEAN

El valor añadido que brinda Plan 3 en esta área de negocio se basa en el soporte del programa experto “COBO-S LEAN”.

 


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