El servicio de Lean Manufacturing se fundamenta en la implantación del Modelo Lean de Plan 3 donde se diferencian las siguientes fases:
Fase 1: DEFINICIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO LEAN.
Definición de las ESTRATÉGIAS de trabajo, así como la ORGANIZACIÓN, FORMACIÓN y COMUNICACIÓN del Equipo de Trabajo.
Fase 2: DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN INICIAL.
Evaluación de la situación de partida respecto a los diferentes elementos prioritarios en el proceso de implantación y consolidación LEAN, así como definición de Plan de Actuación en función de la evaluación realizada.
Fase 3: DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE LA METODOLOGÍA LEAN.
Lanzamiento de sistemática de trabajo del Equipo LEAN.
Definición de responsabilidades en los procesos de Gestión: Visual Management, PPS, PSO, Pull System, TPM, OMS, QE, PHA …
Desarrollo de herramientas LEAN para la optimización los procesos de diseño y productivos: VSM, KPIs, OEE, AMFE, SMED, POKA-YOKE, YAMAZUMI…)
Fase 4: SEGUIMIENTO, CONTROL Y CONSOLIDACIÓN.
Análisis de resultados obtenidos.
Evaluación de lecciones aprendidas.
Definición del nuevo Plan Estratégico LEAN.
Programa experto COBO-S LEAN
El valor añadido que brinda Plan 3 en esta área de negocio se basa en el soporte del programa experto “COBO-S LEAN”.