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lean manufacturing

  • Implantación Lean

    El servicio de Lean Manufacturing se fundamenta en la implantación del Modelo Lean de Plan 3 donde se diferencian las siguientes fases: 

    Fase 1:  DEFINICIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO LEAN.

    Definición de las ESTRATÉGIAS de trabajo, así como la ORGANIZACIÓN, FORMACIÓN y COMUNICACIÓN del Equipo de Trabajo.

    Fase 2:  DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN INICIAL.

    Evaluación de la situación de partida respecto a los diferentes elementos prioritarios en el proceso de implantación y consolidación LEAN, así como definición de Plan de Actuación en función de la evaluación realizada.

    Fase 3:  DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE LA METODOLOGÍA LEAN.

    Lanzamiento de sistemática de trabajo del Equipo LEAN.

    Definición de responsabilidades en los procesos de Gestión: Visual Management, PPS, PSO, Pull System, TPM, OMS, QE, PHA …

    Desarrollo de herramientas LEAN para la optimización los procesos de diseño y productivos: VSM, KPIs, OEE, AMFE, SMED, POKA-YOKE, YAMAZUMI…)

    Fase 4:  SEGUIMIENTO, CONTROL Y CONSOLIDACIÓN.

    Análisis de resultados obtenidos.

    Evaluación de lecciones aprendidas.

    Definición del nuevo Plan Estratégico LEAN.

    Programa experto COBO-S LEAN

    El valor añadido que brinda Plan 3 en esta área de negocio se basa en el soporte del programa experto “COBO-S LEAN”.

     

  • Model Lean

    La Model Lean Supplieres un nuevo espacio de formación y capacitación en la metodología Lean Manufacturing (LM), donde un equipo de consultoría experimentado y capacitado imparte de una manera dinámica y práctica los conceptos de LM y su aplicación en el ámbito laboral.

    La formación se desarrolla en un entorno que simula una cadena de montaje, donde se aplican de manera práctica y directa,los conceptos de Lean Manufacturing construyendo un avión a escala con piezas Lego.

    La formación se desarrolla en un total de 5 rondas, cada una de 4 horas.  Cada ronda avanza en los conocimientos necesarios para implantar la filosofía Lean.

    CONTENIDOS FORMATIVOS

    RONDA 1

    • Introducción al LM.
    • Los 7 Desperdicios de cualquier tipo de empresa.
    • Flujo del proceso.
    • Sistema Pull.

    RONDA 2

    • Ritmo de fabricación.
    • Responsabilidad.
    • Variación Cero.

    RONDA 3

    • Pilares del LM.
    • Fases de implantación del LM.
    • Facilitadores.
    • Equipos multifuncionales.

    RONDA 4

    • Herramientas de Calidad.
    • Operaciones estándar.
    • Matriz de habilidades.
    • Procedimientos.

    RONDA 5

    • Mapa de la Cadena de Valor.
    • Herramientas de análisis.
    • Examen de conocimientos aplicados.

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