Blog dedicado a la mejora de estrategia, operaciones y personas

Plan estratégico de RTVA Destacado

Desde el pasado mes de mayo de 2014 nos encontramos en plena ejecución, junto con nuestro partner Gestiona Proyecta, de la “Elaboración de un plan estratégico y el inicio de los trabajos para su implantación” después de haber sido adjudicatarios del mismo a través de concurso público.

Since last May 2014 we are in full implementation, along with our partner Proyecta Gestiona, of the "Development of a strategic plan and the start of work for it implementation" after being awarded of it through public competition.

El proyecto se basa en el análisis del posicionamiento actual de la RTVA en el mercado audiovisual, especialmente en su ámbito territorial; la identificación de oportunidades en el nuevo entorno tecnológico y global; la definición del modelo de empresa y el diseño del Plan Estratégico para el Grupo RTVA.

The project is based on analysis of the current position of the RTVA in the audiovisual market, especially in its territory; identifying opportunities in the new technological and global environment; the definition of the business model and design of the Strategic Plan for RTVA Group.

El proyecto y la puesta en marcha de los planes de acción del Plan Estratégico se prolongarán hasta final del presente año 2014.

The design and implementation of the action plans of the Strategic Plan will continue until the end of this year 2014.

Este servicio supone otro paso más en la consolidación de nuestro modelo de negocio, donde ponemos al servicio de la RTVA todo nuestro expertise y conocimiento de nuestras áreas de estrategia y personas.

This service is another step in the consolidation of our business model, where we put at the service of RTVA all our expertise and knowledge of our strategy and people areas.

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Estreno de vídeo corporativo Destacado

Nos sentimos orgullosos de poder presentar nuestro recién estrenado video corporativo. En él intentamos transmitir la imagen global de nuestra compañía y sus logros. Así mismo pretendemos mostrar los campos de actuación en los que podemos ayudar a las empresas a generar valor en sus negocios.

We are proud to introduce  you our new corporate video. We have tried to show the overall image of our company and its achivements. We also want to show you the fields in which we can help companies to create value in their business.

Sin más dilación, en el siguiente enlace, les presentamos nuestro video corporativo:

With no delay, we present our corporate video in the following link:

https://www.youtube.com/watch?v=f6AUNfTdrH4&hd=1

 

"No podemos resolver problemas pensando de la misma manera que cuando los creamos"

"We cannot solve our problems with the same thinking we used when we created them"

Albert Einstein

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Centro de Capacitación Model Lean Supplier. CEC y Plan 3 Destacado

Plan 3 se enorgullece del primer paso acaecido el pasado Miércoles y el cual será el primero de muchos más del viaje que ha comenzado, junto a la Confederación de Empresarios de Cádiz, para la transformación cultural y competitiva de las empresas de la provincia.

Plan 3 is proud of its first step taken last Wednesday, which will be the first of many more along the trip that it has just started hand to hand with the “Enterprises Union of Cádiz”, for the cultural and competitive transformation of the Province’s enterprises.

En estos enlaces se detalla el acontecimiento:

Follow these links to get further information:

http://www.lavozdigital.es/cadiz/20140604/local/plan-carbures-group-ponen-201406041314.html

http://www.diariodecadiz.es/article/provincia/1787560/confederacion/empresarios/y/carbures/ponen/marcha/centro/capacitacion.html

Queremos mencionar, así mismo, la satisfacción que nos ha producido la primera sesión formativa y divulgativa que realizamos la semana pasada, en la que pudimos contar con directivos de varias de las empresas gaditanas más destacadas. Dicha sesión tuvo lugar en nuestras instalaciones de la Model Lean Supplier.

We want to make mention, as well, about the satisfaction that we got for the first training and divulgative session that took place last week, in which we met Managers and Corporate Managers from several important enterprises around the Province. The session took place in our Model Lean Supplier facility.

Video de ejemplo en el siguiente enlace:

Sample video:

http://www.youtube.com/watch?v=p3wHgFi8oK8

Detalle de participante en sesión práctica Participantes en sesión práctica

Enmarcado en este Centro de Capacitación Model Lean Supplier, y con la ilusión de lo que está por venir, estamos trabajando desde ya mismo en las próximas actividades, de manera que respondamos a las necesidades actuales del mercado.

Framed in this Capacitation Center (Model Lean Supplier), and the willing of what’s coming next, we’re currently working in our next activities, so we can respond to the actual and current market needs.

 
"Un viaje de mil millas comienza con el primer paso."

"The journey of a thousand miles begins with one step."

Lao-Tsé

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Su éxito es nuestro éxito

Desde nuestro blog queremos hacernos eco de los hitos de nuestros clientes en los que, gracias a su confianza, hemos podido participar desde nuestra área de consultoría.

From our blog we want to echo the milestones of our clients that, thanks to their trust, we have been able to participate from our consulting area.

Por un lado, la Fundación Universidad Empresa de Cádiz (FUECA) ha renovado recientemente su certificación en la norma ISO 9001 y como viene siendo habitual desde 2005 sin ninguna no conformidad. Este éxito no es sino el resultado de un trabajo planificado, coordinado en el que toda la organización se implica hacia la mejora continua.

Firstly, the University of Cádiz Foundation FUECA has recently renewed its ISO 9001 certification and as usual since 2005 without any non-conformity. This success is simply the result of a planned and coordinated work with the entire organization involved towards continuous improvement.

Logo de FUECA

Os dejamos un enlace a la noticia: ENLACE

Por otro, la empresa Padillo, con la que tuvimos el placer de prestar servicio dentro del proyecto de implantación Lean “Inolean” promovido por la Agrupación Inoleo. Gracias al asesoramiento de Plan 3 y la voluntad de cambio, mejora e implicación de Rafael Padillo y su equipo ha conseguido una optimización de procesos en la fabricación de sistemas de pesaje y de cuadros eléctricos.

Furthermore, the company Padillo, with whom we had the pleasure of serving in the Lean implementation project "Inolean" promoted by the Association Inoleo. Thanks to the advice of Plan 3 and the will for change, improvement and involvement Rafael Padillo and his team has achieved a process optimization in manufacturing weighing systems and electrical panels.

Fruto de todo este trabajo ha conseguido la obtención, para sus sistemas de pesaje, del Certificado De Examen CE de Modelo expedido por el Centro Español de Metrología (CEM) el primero que expide este organismo en España para este tipo de básculas.

The result of all this work has succeeded in obtaining for its weighing systems, the CE Certificate Examination Model issued by the Spanish Metrology Centre (CEM) first issued this organism in Spain for these scales.

Nueva imagen de Padillo

Os dejamos un enlace a la noticia y su nuevo catálogo: ENLACE CATÁLOGO

Estamos seguros de que seguirán cosechando éxitos como este, y desde Plan 3 nos sentimos orgullosos de haber podido colaborar en ellos.

We are confident that they will continue to reap success like this, and from Plan 3 we are proud to have been able to work on them.

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Lean SQCDP Online Tool Destacado

Plan 3 reinventa el panel Lean SQCDP y lo eleva a la red para facilitar la toma de datos e incluso para facilitar la gestión del panel desde distintas ubicaciones geográficas y distintos niveles. 

SQCDP es un panel de  comunicación donde se identifican los problemas de los procesos claves (Seguridad, Calidad, Costes, Entregas, Personal) de una empresa. En el caso de nuestra herramienta Lean SQCDP, podrá gestionar otras áreas, agregándolas a su panel, o cambiando las letras y áreas por aquellas que más se ajusten a sus necesidades.

 

Plan 3 reinvents the Lean SQCDP Panel and brings it up to the internet to ease the data input and even to ease its management from different geographic locations and different levels.

SQCDP is a communication panel where you can identify the problems and key processes ( Security, Quality, Cost, Delivery, People) in a company. In the case of our Lean SQCDP tool, you will be able to manage any other areas, adding them to your custom panels, or just simply changing the letters and areas to fit your needs.

 

También podrá gestionar, siempre desde un marco muy sencillo y visual:

  • Monitorizar en Tiempo Real la entrada de problemas
  • Gestionar los Objetivos
  • Gestionar Asistencia a Reuniones
  • Process Confirming
  • Recibir estadísticas

 

You will also be able to manage, with a very simple and friendly interface:

  • Real Time Monitoring of Problems
  • Objectives Management
  • Meetings Assistance
  • Process Confirming
  • Get Statistics

 

cobo-s Lean SQCDP forma parte de la familia de herramientas Lean que Plan 3 ha desarrollado en los últimos años y está integrado de forma dinámica con el resto de herramientas ya existentes en cobo-s: Assessment, A3 Rerpots, VSM, KPI's.

 

cobo-s Lean SQCDP is part of the family of Lean tools developed by Plan3 3 in the latest years and it is fully integrated with the other existing Lean tools in cobo-s: Assessment, A3 Reports, VSM and KPIs.

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Cuando la Formación da sus frutos... Destacado

La semana pasada, 14 antiguos alumnos que hubieron realizado la formación en los diversos cursos de “Operador y Reparador en Materiales Compuestos” realizados por Plan 3 en Carbures, han sido contratados para un proyecto específico por una de las empresas del grupo.

Last week, 14 former students of our “Operator of Composites” training courses, carried out by Plan 3 in Carbures facility, have been hired for a specific project in one of the companies of the Carbures Group.

El objeto de este proyecto es la creación de una macroestructura, fabricada en materiales compuestos, para ambiente marino.

The target of this project is manufacturing a macro-structure, made with composites, and it's aimed to the marine environment.

Nuevos operarios en la jornada de presentación-incorporación Nuevos operarios en su zona de trabajo

Así mismo, aprovechamos para comentar la culminación del Taller que anunciábamos la semana pasada, “Alcanza tus objetivos de manera eficiente: Método de planificación Hoshin Kanri”, realizado a través de la Cátedra de Emprendedores de la Universidad de Cádiz.

In addition, we would like to mention the culmination of the workshop, announced last week, “Reach your goals efficiently: Hoshin Kanri Planning Method”, carried out jointly with the Entrepreneurial´s Department, of the  University of Cádiz

Ejercicio práctico

El desarrollo del taller ha sido dinámico y eminentemente práctico, destacando la participación de todos los asistentes, la cual ha enriquecido su desarrollo considerablemente.

The Workshop was dynamic and eminently practical, it’s fair to mention that the participation of the attendees was an important point for the workshop’s success.

Queremos destacar en este post la alegría que nos produce tanto la contratación de nuestros nuevos compañeros, como la satisfactoria culminación del Taller. A todos ellos, alumnos y operarios, nuestro más sincera enhorabuena y deseo de suerte en su futuro próximo.

We would like to emphasise how glad we are about our new colleagues’ hiring and the satisfactory end of the workshop. To all of them, operators and students, our congratulations and we would like to wish them luck in their close future.

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Standard Work y Hoshin Kanri

Queremos aprovechar esta entrada para mostrar dos conceptos, relacionados con la actividad desarrollada por Plan 3 en estos días: Trabajo Estandarizado y Hoshin Kanri.

We would like to show you two concepts related to the activity of Plan 3 within these days: Standardized Work and Hoshin Kanri.

El Trabajo Estandarizado es una de las herramientas más potente de la filosofía Lean. La observación de la situación inicial de un proceso es la base de cualquier mejora del mismo. A través de los elementos básicos de la estandarización, logramos identificar los desperdicios y establecer el proceso de la manera más eficiente.

Standard Work is one of the most powerful tools of Lean philosophy. The observation of the initial state of a process is the foundation for any improvement. Through the basics of standardization, we can identify waste and establish the process more efficiently.

La semana pasada hemos concluido, desde la Línea de Formación y Capacitación, un curso de Lean en Standard Work, alineado con las exigencias del sector aeronáutico, para MDU, una de las empresas del Grupo Carbures.

Last week, Plan3´s Training Area successfully wrapped up a course in Lean Standard Work, aligned with the requirements of the aeronautics industry, for MDU, one of the companies of Carbures Group.

Curso Lean en Standard Work

 

Respecto al segundo concepto, Hoshin Kanri se define como una metodología para la planificación y control del despliegue de la estrategia empresarial. Este despliegue se realiza en base a los indicadores de la empresa desde el nivel estratégico hasta el operativo, a través de una monitorización visual de los resultados.

Regarding to the second concept, Hoshin Kanri is defined as a methodology for planning and controlling the deployment of business strategy. This deployment is performed based on the company’s indicators from strategic to operational level, through a visual monitoring of results.

En este sentido, nuestro Director General, llevará a cabo la siguiente actividad formativa la presente semana:

“Taller: Alcanza tus objetivos de manera eficiente: Método de planificación Hoshin Kanri”

In this sense, our General Manager, will conduct the following training activitie this week:
"Workshop: Reach your goals efficiently: Hoshin Kanri Planning Method"

Puede ampliar la información en el siguiente link:

http://www.uca.es/emprendedores/ace14-hoshinkanri

For further information you can click on the previous link.

Ambos conceptos están interiorizados en el ADN de Plan 3, debido a nuestras actividades principales de negocio. Más concretamente, la mejora de operaciones, a través de Lean Manufacturing y la mejora de estrategia, a través de la metodología Hoshin Kanri.

Both concepts are internalized in the DNA of Plan 3, because our main business activities. More specifically, improving operations through Lean Manufacturing and enhancing strategy through Hoshin Kanri methodology.

 

 

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Lean Assessment

Ahora ya puede realizar un diagnóstico de nivel Lean de forma sencilla, ágil y muy precisa, a través de nuestras herramientas online, Plan 3 presenta su herramienta de diagnóstico Lean o Lean Assessment

Lean Assessment es una herramienta de diagnóstico de nivel Lean, que se realiza a través de un checklist consistente en preguntas objetivas y puntuadas (de 1 a 5), basadas en nuestro Modelo Lean.

El resultado de este Assessment es la obtención de un nivel numérico, que refleja el grado de implantación Lean que posee la empresa evaluada. Aparte de un nivel numérico general  para la empresa, este Assessment arroja información útil relativa a cada una de las áreas evaluadas, con su correspondiente nivel y, por lo tanto, sus oportunidades de mejora.

Nuestro Assessment está dividido en 4 áreas, las cuales son: Estrategia, Organización, Comunicación y Formación. Cada una de ellas está compuesta de un determinado número de factores  y estos, a su vez, por un número determinado de preguntas específicas, que se puntúan y conforman el resultado final. Todas ellas surgen y tienen su origen en los 5 principios y los 9 facilitadores, que forman a nuestro Modelo Lean.

 

 

From now on, you may easily diagnose your company's Lean level through our online tools. Plan3 presents its Lean level diagnose tool or, the so called "Lean Assessment".

Lean Assessment is a Lean level's diagnostic tool which is done through a checklist consisting of objective and scored questions (1 to 5) based on our Lean Model. 

The result of this Assessment is to obtain a numerical level, which reflects the degree of Lean implementation having the assessed company. Apart from the numerical level for the company, this Assessment shows useful information on each of the assessed areas, with a corresponding level and, therefore, the opportunities for improvement.

Our Assessment is divided into 4 areas: Strategy, Organization, Communication and Training. Each of them is composed of a number of factors and these, in turn, are composed by a number of specific and rated questions that give shape to the final result.

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Semana de clausuras Destacado

La semana pasada, desde la Línea de Formación y Capacitación de Plan 3, pudimos clausurar de manera muy satisfactoria dos cursos, ambos realizados en las instalaciones de Carbures Airport.

Last week, Plan 3´s Training Area successfully wrapped up two courses, both executed in Carbures Airport´s facility.

El primero de ellos, el “Curso de Operador de Materiales Compuestos” de 352 horas, en el que 27 alumnos han podido desarrollar una formación técnica muy especializada, realizando actividades de laminado manual, equipado, reparaciones, desmoldeo, etc, en las avanzadas instalaciones de la empresa líder actualmente en la fabricación de piezas en fibra de carbono.

The first of them, "Operator of Composites" (352 hours) in which 27 students were able to develop a highly specialized technical training, performing hand lay-up, equipping, repairing and de-molding tasks took place in the advanced facilities of the company that is currently leader of carbon fiber parts manufacturing.

Alumnos en la clausura  Alumno en Sala Limpia

El segundo curso clausurado ha sido el “Curso de Lean Manufacturing: Iniciación” de 16 horas de duración y en el que ha primado el reforzamiento a través de dinámicas y de ejercicios de aplicación práctica, de los conceptos teóricos transmitidos en el mismo.

The second course was "Lean Manufacturing: Introduction" (16 hours) in which has prevailed the reinforcing of the theoretical concepts taught, through practical application exercises and dynamics.

Alumnos participando en una dinámica  Ejercicio de aplicación práctica

Desde Plan 3, nos sentimos orgullosos de poder contribuir, de alguna manera, al fortalecimiento del tejido industrial de la región, a través de la formación y capacitación de personas en materias de alta demanda actualmente.

From Plan 3, we are proud to contribute to the strengthening of the region´s industrial base, through the training of people in areas that are currently high demanded.

Así mismo queremos agradecerles a los alumnos participantes su ilusión, su participación y su esfuerzo y desearles que puedan poner en práctica en su actividad profesional todos los conocimientos y habilidades adquiridas.

We also want to thank the participating students for their enthusiasm, participation and effort and wish them that they may implement in their profession all the knowledge and skills acquired.

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